Лебедевский клуб обсудил стратегию развития Троицка

В понедельник, 16 мая, состоялось очередное собрание Лебедевского клуба – экспертной площадки, на которой обсуждаются важные городские вопросы. На этот раз темой встречи стала стратегия развития Троицка, которую необходимо принять до 1 июля.

Необходимость столь поспешного принятия новой стратегии социально-экономического развития возникла из-за изменений в законодательстве. 20 апреля 2015 года в Федеральный закон N 70-ФЗ «О статусе наукограда Российской Федерации» были внесены поправки (вступают в силу 1 января 2017 года), главная из которых – изменение критериев для присвоения этого статуса. Теперь претендентам на статус наукограда необходимо предоставлять стратегию развития, которая должна быть согласована на федеральном уровне.

Конкурс на разработку документа «Стратегия социально-экономического развития городского округа Троицк в городе Москве на период до 2032 года и планов ее реализации» выиграла команда Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ. Стоимость разработки документа, согласно сайту госзакупок, составила 10,6 млн рублей.

Промежуточные результаты почти двухмесячного взаимодействия разработчиков и городских чиновников были представлены на собрании Лебедевского клуба.

Сделать Троицк визитной карточкой

«Стратегия – важнейший документ, который является основой всего. На мой взгляд, статус наукограда даст некую защиту от того, чтобы не превратиться в спальный район города Москвы. Сегодня приятно пофантазировать о некоторых проектах, которые будут здесь представлены», — таким обращением открыл собрание клуба экспертов глава Троицка Владимир Дудочкин.

По словам начальника отдела по развитию наукограда, инноваций и международных отношений Надежды Новиковой, в разработку стратегии были вовлечены представители разных организаций и учреждений города, в первую очередь, научных институтов, – всего было проведено более 30 встреч. Основное внимание, в связи с требованием закона, уделялось вопросам развития научно-производственного комплекса и инновационной деятельности. Главный вектор развития остался прежним: участники обсуждений считают нужным создать на территории города научно-образовательный и инновационный кластер. Другие направления – развитие научного туризма и создание на территории города клиник медицины будущего.

Результат проделанной работы представила заместитель директора ИСИЭЗ Марина Гринь. Цель стратегии – сделать Троицк «примером эффективной интеграции науки, инноваций и бизнеса, центром притяжения лучших научных кадров, наконец, визитной карточкой Москвы в мире науки». По мнению разработчиков, Троицк обладает рядом конкурентных преимуществ, среди которых разработки в перспективных научных направлениях, качество профессиональных кадров, хорошая экология и высокое качество социальных сервисов. Однако существуют и объективные угрозы – рост привлекательности Троицка как спального района, застройка вокруг города без соответствующей инфраструктуры и сокращение численности занятых в науке.

Наука и …?

По мнению команды разработчиков, сделать Троицк наукоградом 21 века можно, сочетая научный потенциал с одним из смежных направлений:

(далее приводятся выдержки из презентации команды НИУ ВШЭ – прим. ред)

Наука + образование:

— партнерство с ВУЗом (приход московского ВУЗа со специализацией, не реализованной в Москве, либо размещение в Троицке московского филиала сильного регионального ВУЗа);

— стажировки иностранных учителей и школьников в школах города;

— готовность ВУЗа к размещению кампуса на территории Троицка.

Наука + городская среда:

— концепция «умного города»: диджитализация, энергоэффективность и экологичность, инклюзивность;

— тиражирование этого опыта другим городам.

Наука + медицина:

— создание первого в России центра по разработке и внедрению новых технологий в разные направления современной медицины.

Наука + туризм:

— создание масштабной интерактивной площадки (музея) на стыке дисциплин, где будут представлены основные направления работы институтов Троицка;

— программа повышения квалификации для школьных учителей со всей России.

Наука + инновационное производство:

— создание инновационной инфраструктуры, превращение Троицка в инновационную столицу Новой Москвы.

Реализовывать одно или несколько приоритетных направлений планируется в рамках шести программ, например, проекта «Наукоград – город для бизнеса». По прогнозам разработчиков стратегии, данные программы позволят создать 15 тысяч рабочих мест до 2032 года.

Предложения принимаются

После представления стратегии и ответов на вопросы, присутствующие выступили с комментариями. По мнению директора-координатора Троицкого инновационного кластера Виктора Сиднева, необходимо рассмотреть структуру управления стратегией: возможно, потребуется создать государственное учреждение, которое будет заниматься её реализацией на территории как муниципального образования, так и всей Новой Москвы. С ним согласились разработчики, предложив создание корпорации развития наукограда в Троицке.

На следующем заседании Лебедевского клуба через неделю решено продолжить начатое обсуждение. 30 мая разработчики представят окончательный вариант стратегии, который сначала будет выложен на городской сайт для оценки жителями, а потом поступит на утверждение Совету депутатов. Последней инстанцией станет Министерство образования и науки Российской Федерации. По словам заместителя директора департамента науки и технологий Министерства образования и науки РФ Сергея Матвеева, все 13 российских наукоградов, существующих в настоящее время, находятся в проблемном положении. «Я надеюсь, что через два года из них останутся три-четыре, но зато добавятся 10-15 других. И будет ли Троицк в этой истории — я не уверен», — говорил Матвеев на Глазычевских чтениях в феврале этого года. Поэтому, удастся ли Троицку отстоять свое право быть наукоградом на федеральном уровне, — вопрос открытый.

Елена Верещагина