Нужны программы

Оперативное совещание у главы города 10.09.2012

В прошедшую субботу состоялась очередная встреча власти с жителями города. На ней присутствовали префект ТиНАО А.В.Челышев, депутат Мосгордумы А.Г.Семенников. Вопросов было много, глава города В.Е.Дудочкин оценил встречу как интересную и полезную. По ее результатам будут даны поручения городским службам.

В пятницу глава провел также традиционный объезд города. Среди отмеченных недостатков – не вывезенные после обрезки ветки в районе пл. Верещагина. На Октябрьском пр-те за домами – узкие проезды, так что если там стоит машина, то грузовик не проедет, объезжает по газонам. Эти проезды надо включить в план асфальтовых работ для расширения. А газоны надо ограждать: понятно, что везде ограды сразу не поставишь, но работу эту надо делать постоянно.

В.Дудочкин вновь напомнил, что в суете текущих дел нельзя откладывать работу по общим программам. У города есть программа социально-экономического развития, она должна быть приведена в соответствие с переходом в Москву. Все направления должны подготовить свои программы: по жилищному строительству, по благоустройству, по обеспечению доступности для инвалидов и др. Программы, да и другие дела, надо обсуждать с жителями, для чего чаще с ними встречаться. К примеру, приемку работ по благоустройству надо проводить вместе с жителями, чтобы не было потом от них претензий, как это случилось на Октябрьском пр-те, д. 7.

Что сделано из числа намеченных программ, например, по установке счетчиков воды в муниципальных квартирах? Н.А.Хаустов (Управление ЖКХ) ответил: программа сделана, стоимость ее определена. В.В.Бреев (жилотдел) добавил: сейчас в городе осталось около 2000 муниципальных квартир, их число постоянно уменьшается. Известно, что большинство жителей намерены их приватизировать до конца срока программы приватизации в марте 2013 года.

Отделы должны готовить доклады по проектам развития города. Глава попросил в первоочередном порядке подготовить доклады о земельных отношениях в Москве и о генплане развития Троицка: как он реализуется, какие объекты строятся, а также программу строительства гаражей в городе и парковочных мест. Сейчас появились новые возможности в связи с тем, что Москва обратила особое внимание на образование, возможно строительство новых таких объектов. Важный вопрос – о работе управляющих компаний в новых условиях, они должны подготовить доклады и отчеты: что сделано, что нет. Все эти сферы входят в систему оценки эффективности работы муниципальных властей, которая сейчас тоже изменилась.

Система ГОиЧС – пока областная

После отпусков возобновилась практика «докладов по темам», сегодняшняя тема – безопасность и чрезвычайные ситуации. Докладывал В.М.Романенко, руководитель отдела ГОиЧС (гражданская оборона и чрезвычайные ситуации). Основная проблема города – недостаток защитных сооружений. В области город был «некатегорийным», теперь же мы стали «городом особой важности». Вряд ли в ближайшее время нам построят соответствующие объекты, имеющиеся же не удовлетворяют современным требованиям. Еще В.В.Сиднев просил средства на решение этой проблемы, но их не дали. Убежища в институтах также не соответствуют требованиям. Федеральной программы по этому направлению нет, так что использовать такой путь нет возможности.

В городе не создана Единая диспетчерская служба (ЕДС), хотя помещения для этого есть, куплена часть нового оборудования. Система оповещения на случай чрезвычайной ситуации в городе имеется, наружных сирен в городе 8 штук. Одно из средств оповещения – проводное радио, у нас осталось около 2 тыс. радиоточек, этого недостаточно. Планируем установить систему уличных громкоговорителей. Надо сказать, что в целом вся эта система – региональная, ее развитие определяет субъект Федерации. К сожалению, система ГОЧС пока не передана из областного ведения в московское, что задерживает наше развитие.

В.Дудочкин добавил, что многие из федеральных властей не верили, что такой переход состоится, поэтому во многих сферах имеются нерешенные вопросы, что проявляется и в Троицке. На вопрос главы о системе ЕДС, каковы ее цели и затраты для их реализации, В.Романенко пояснил, что планировалось создать казенное учреждение со штатом 11 человек: начальник, два зама и 4 смены дежурных. Заниматься они должны только вопросами ЧС. По мнению В.Дудочкина, нерационально содержать 11 человек для реагирования на единичные события – раз в год или того реже. Если бы служба принимала сигналы обо всех серьезных ситуациях (например, прорвало трубу с горячей водой и т.п.), работала бы с населением, ее эффективность была бы выше.

Уж если была упомянута горячая вода, тут же спросили В.П.Клочкова («Троицктеплоэнерго»), когда дадут тепло. Его ответ: в прошлом году дали 21 сентября, в этом планируем примерно так же. Уже проведены пробные пуски оборудования, все в порядке.

Александр Гапотченко