«Никогда не жили так хорошо...»

Комитет 27.09.2018

В рамках подготовки бюджета города комитет продолжил рассмотрение муниципальных программ (МП), причем их параметры определяются на трехлетний период.

Программу «Развитие образования г.о. Троицк на 2018—2020 годы» представила начальник Управления образования Ольга Леденёва. Сама программа состоит из «Паспорта МП...» (табличное представление основных параметров), текстовой части с изложением пяти подпрограмм со своими паспортами и таблицами, показывающими финансовое обеспечение каждой из указанных целей. Предусматривается: 100%-й охват детей города разными формами дошкольного и школьного образования; доля педагогов, проходящих повышение квалификации — 35%; на финансирование этих задач в 2018 г. пойдет 1331 млн руб. (бюджет Троицка — 373 млн, бюджет Москвы — 925 млн, внебюджетные источники — 33,5 млн). К 2020 году общий рост финансирования планируется 1396 млн с примерно такими же пропорциями составляющих. Подпрограммы конкретизируют задачи: обеспечение доступности и качества образования, развитие кадрового потенциала, здоровья обучающихся, развитие инфраструктуры, развитие мотивации детей, вся же программа занимает 40 страниц текста и таблиц.

Руководитель внутреннего финансового контроля Ирина Кириченко отметила, что анализ исполнения МП предыдущего года позволил внести изменения в предлагаемые документы. В частности, отмечалось недостаточное внимание к дошкольному образованию, неполное раскрытие подпрограммы кадрового потенциала, недостаточно был указан эффект создания образовательных комплексов.

Председатель бюджетного комитета Ирина Савицкая напомнила, что наши школы остаются автономными учреждениями и нельзя забывать, что кроме регионального и городского бюджета должна быть внебюджетная деятельность.

Николай Кучер: — В последний год произошел серьезный сдвиг по выравниванию с Москвой оплаты педагогов, но не полностью. Что касается МП, то финансирование деятельности сосредоточено в руках управления образования, в то время как для спортивной работы финансы переданы самим учреждениям, что позволяет им оперативнее решать проблемы.

О. Леденёва: — В департаменте образования Москвы нас понимают и поддерживают. Мы получили гранты на повышение оплаты, в этом году будут гранты на доплату классным руководителям и тем, кто работает в «электронной школе», это будет до 20 тыс. в месяц. У нас нет ни одного класса без интерактивной доски. Рост по сравнению с областными зарплатами составил 138%. В Москве выплаты больше в связи с пилотными проектами, а финансирование по госгарантиям образования в Москве такое же.

Наталья Тимошенко: — Мы никогда не жили так хорошо. Есть различные курсы повышения квалификации, важно поддержать молодых учителей, прежде всего в жилищном вопросе. Ремонты в школах — глаза радуются, а вот благоустройство территорий школ в плачевном состоянии. Нужны большие вложения, надо искать какие-то каналы финансирования.

Елена Верещагина: — Не хватает детализации программ. К примеру, на «развитие мотивации личности к познанию и творчеству» выделяют 8 млн руб. Что это конкретно?

О. Леденёва: — Раньше мы писали гораздо подробнее, у нас было 12 подпрограмм. Нам сказали: не надо лишней детализации. Но мы можем разъяснить, что входит в эту позицию.

Замглавы Валентина Глушкова: — Для продвижения ремонтов необходимо иметь портфель проектов и смет лет на пять, с которыми мы смогли бы выйти в Москву. Что касается дошкольных учреждений, то остается нерешенным вопрос о возможности иметь там медработников.

Муниципальная программа по образованию направлена на Совет депутатов.

Молодежь и спорт

О программе «Развитие молодежной политики» рассказала замначальника Управления по социальным вопросам Оксана Гапоненко.

В Москве молодыми считаются люди до 30 лет (в области — 35). Временные рамки программы — до конца 2019 года, годовое финансирование — 1,2 млн. Задача программы — повышение общественной активности молодежи, профилактика асоциального поведения, поддержка молодежных объединений и т.д. Число молодежи, вовлеченной в общественную и политическую жизнь, должно возрасти с 50 до 70 человек, число волонтеров — с 20 до 50. В прошлом году было проведено 12 мероприятий, в этом — 15, в следующем — 20. Молодежная палата Троицка, где состоят 12 человек и 6 резервистов, заняла 3-е место из 146-и палат Москвы. Одно из наиболее заметных направлений работы — организация работ для подростков в летнее время, в этом году трудились 50 человек, за месяц ребята получили 14900 руб. В этом году мы добились, чтобы летом у нас работал открытый кинотеатр.

Депутаты оценили работу по этой программе высоко (из критерия цена-качество) и направили на Совет.

На прошлом комитете была заслушана МП по физкультуре и спорту, были высказаны замечания по форме представления материала. С учетом замечаний начальник отдела спорта Сергей Мискун еще раз представил паспорт программы. Часть финансирование распределяется между 6-ю учреждениями по установленным нормативам департамента спорта Москвы: транспорт, призы, питание участников соревнований. Другая часть: ремонт, инвентарь, медосмотры и т.д.

В прошлом году эффективность работы выросла на 131%, прежде всего за счет увеличения времени работы спортучреждений. Плюс к этому — победы на соревнованиях, в том числе чемпионате Европы по чирлидингу. Всегда побеждать не удается, так что в этом году такого не получится. Очевидно, что эффективность надо оценивать по выполнению целевых показателей, а не в сравнении с предыдущим годом. Перспективы С. Мискун видит в строительстве новых быстровозводимых объектов, которые дадут новые возможности.

Программа была поддержана и направлена на Совет.

В конце заседания был поднят вопрос о решении Совета от 07.06.2018 обратиться в администрацию города с просьбой о проведении независимой экологической экспертизы по загрязняющим выбросам промышленных объектов вблизи микрорайона «К». Оказалось, что до сих пор ничего по этому поводу сделано не было.

Александр Гапотченко