«Никогда не жили так хорошо…»

Комитет 27.09.2018

В рамках подготовки бюджета города комитет продолжил рассмотрение муниципальных программ (МП), причем их параметры определяются на трехлетний период.

Программу «Развитие образования г.о. Троицк на 2018-2020 годы» представила начальник Управления образования Ольга Леденёва. Сама программа состоит из «Паспорта МП…» (табличное представление основных параметров), текстовой части с изложением пяти подпрограмм со своими паспортами и таблицами, показывающими финансовое обеспечение каждой из указанных целей. Предусматривается: 100%-й охват детей города разными формами дошкольного и школьного образования; доля педагогов, проходящих повышение квалификации — 35%; на финансирование этих задач в 2018 г. пойдет 1331 млн руб. (бюджет Троицка — 373 млн, бюджет Москвы — 925 млн, внебюджетные источники — 33,5 млн). К 2020 году общий рост финансирования планируется 1396 млн с примерно такими же пропорциями составляющих. Подпрограммы конкретизируют задачи: обеспечение доступности и качества образования, развитие кадрового потенциала, здоровья обучающихся, развитие инфраструктуры, развитие мотивации детей, вся же программа занимает 40 страниц текста и таблиц.

Руководитель внутреннего финансового контроля Ирина Кириченко отметила, что анализ исполнения МП предыдущего года позволил внести изменения в предлагаемые документы. В частности, отмечалось недостаточное внимание к дошкольному образованию, неполное раскрытие подпрограммы кадрового потенциала, недостаточно был указан эффект создания образовательных комплексов.

Председатель бюджетного комитета Ирина Савицкая напомнила, что наши школы остаются автономными учреждениями и нельзя забывать, что кроме регионального и городского бюджета должна быть внебюджетная деятельность.

Николай Кучер: — В последний год произошел серьезный сдвиг по выравниванию с Москвой оплаты педагогов, но не полностью. Что касается МП, то финансирование деятельности сосредоточено в руках управления образования, в то время как для спортивной работы финансы переданы самим учреждениям, что позволяет им оперативнее решать проблемы.

О. Леденёва: — В департаменте образования Москвы нас понимают и поддерживают. Мы получили гранты на повышение оплаты, в этом году будут гранты на доплату классным руководителям и тем, кто работает в «электронной школе», это будет до 20 тыс. в месяц. У нас нет ни одного класса без интерактивной доски. Рост по сравнению с областными зарплатами составил 138%. В Москве выплаты больше в связи с пилотными проектами, а финансирование по госгарантиям образования в Москве такое же.

Наталья Тимошенко: — Мы никогда не жили так хорошо. Есть различные курсы повышения квалификации, важно поддержать молодых учителей, прежде всего в жилищном вопросе. Ремонты в школах — глаза радуются, а вот благоустройство территорий школ в плачевном состоянии. Нужны большие вложения, надо искать какие-то каналы финансирования.

Елена Верещагина: — Не хватает детализации программ. К примеру, на «развитие мотивации личности к познанию и творчеству» выделяют 8 млн руб. Что это конкретно?

О. Леденёва: — Раньше мы писали гораздо подробнее, у нас было 12 подпрограмм. Нам сказали: не надо лишней детализации. Но мы можем разъяснить, что входит в эту позицию.

Замглавы Валентина Глушкова: — Для продвижения ремонтов необходимо иметь портфель проектов и смет лет на пять, с которыми мы смогли бы выйти в Москву. Что касается дошкольных учреждений, то остается нерешенным вопрос о возможности иметь там медработников.

Муниципальная программа по образованию направлена на Совет депутатов.

Молодежь и спорт

О программе «Развитие молодежной политики» рассказала замначальника Управления по социальным вопросам Оксана Гапоненко.

В Москве молодыми считаются люди до 30 лет (в области — 35). Временные рамки программы — до конца 2019 года, годовое финансирование — 1,2 млн. Задача программы — повышение общественной активности молодежи, профилактика асоциального поведения, поддержка молодежных объединений и т.д. Число молодежи, вовлеченной в общественную и политическую жизнь, должно возрасти с 50 до 70 человек, число волонтеров — с 20 до 50. В прошлом году было проведено 12 мероприятий, в этом — 15, в следующем — 20. Молодежная палата Троицка, где состоят 12 человек и 6 резервистов, заняла 3-е место из 146-и палат Москвы. Одно из наиболее заметных направлений работы — организация работ для подростков в летнее время, в этом году трудились 50 человек, за месяц ребята получили 14900 руб. В этом году мы добились, чтобы летом у нас работал открытый кинотеатр.

Депутаты оценили работу по этой программе высоко (из критерия цена-качество) и направили на Совет.

На прошлом комитете была заслушана МП по физкультуре и спорту, были высказаны замечания по форме представления материала. С учетом замечаний начальник отдела спорта Сергей Мискун еще раз представил паспорт программы. Часть финансирование распределяется между 6-ю учреждениями по установленным нормативам департамента спорта Москвы: транспорт, призы, питание участников соревнований. Другая часть: ремонт, инвентарь, медосмотры и т.д.

В прошлом году эффективность работы выросла на 131%, прежде всего за счет увеличения времени работы спортучреждений. Плюс к этому — победы на соревнованиях, в том числе чемпионате Европы по чирлидингу. Всегда побеждать не удается, так что в этом году такого не получится. Очевидно, что эффективность надо оценивать по выполнению целевых показателей, а не в сравнении с предыдущим годом. Перспективы С. Мискун видит в строительстве новых быстровозводимых объектов, которые дадут новые возможности.

Программа была поддержана и направлена на Совет.

В конце заседания был поднят вопрос о решении Совета от 07.06.2018 обратиться в администрацию города с просьбой о проведении независимой экологической экспертизы по загрязняющим выбросам промышленных объектов вблизи микрорайона «К». Оказалось, что до сих пор ничего по этому поводу сделано не было.

Александр Гапотченко